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    海亮集團(tuán)召開六屆一次職工代表大會

    結(jié)合當(dāng)前疫情防控工作要求及實(shí)際情況,3月27日下午來自海亮集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)公司的261名代表分別在分會場與本部連接視頻,九地同步召開海亮集團(tuán)六屆一次職工代表大會,集團(tuán)董事長、黨委書記曹建國,黨委副書記、工會聯(lián)合會主席姚慧,紀(jì)委書記、團(tuán)委書記潘金生等領(lǐng)導(dǎo)出席大會。


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    本次職代會的主要議程是審議通過《海亮集團(tuán)問責(zé)制度》《海亮集團(tuán)采購監(jiān)督管理辦法》兩項制度。會前,集團(tuán)工會聯(lián)合會和大會籌備組已將兩份制度草案通過郵件、OA等形式發(fā)送全體代表征求意見建議。

    會上,制度草案編制部門——集團(tuán)監(jiān)察中心效能督查部副部長張一帆對擬提交表決的兩份制度草案進(jìn)行了深入解讀。

    隨后,大會主持人姚慧向全體代表報告了兩項制度草案的意見建議征集和反饋情況,對制度草案依照職工代表建議所作的修訂情況進(jìn)行了說明。

    大會第三項議程全體代表進(jìn)行表決。結(jié)合視頻會議實(shí)際情況,大會采用“信息化與傳統(tǒng)形式”相結(jié)合的方式進(jìn)行表決(即“釘釘線上表決”和“紙質(zhì)表決”相結(jié)合)。全體與會代表以滿票同意的表決結(jié)果一致通過《海亮集團(tuán)問責(zé)制度》《海亮集團(tuán)采購監(jiān)督管理辦法》兩項管理制度。


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    大會最后,集團(tuán)董事長、黨委書記曹建國作總結(jié)講話。他在講話中深刻闡述了職代會制度的重要意義,簡要回顧了海亮集團(tuán)職代會建設(shè)過程,強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)發(fā)揮好職代會在企業(yè)民主管理等方面的積極作用,把職代會建設(shè)成為助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展、員工幸福指數(shù)持續(xù)提升的紅色動力。講話中,曹建國董事長對大會表決通過的兩項制度的制定背景、目的和意義進(jìn)行了深入說明,對認(rèn)真貫徹執(zhí)行好兩項制度提出了工作要求,講話最后,他指出各級黨組織、黨員干部和職工代表要成為制度貫徹執(zhí)行的生力軍、先鋒隊,當(dāng)好宣傳員、監(jiān)督員,群策群力,擔(dān)當(dāng)作為。

    大會圓滿完成各項議程,在團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的氛圍中順利閉幕。


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    誕生于1989年的海亮集團(tuán),乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強(qiáng)的典范。集團(tuán)管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團(tuán)營業(yè)收入1879億元,綜合實(shí)力位列世界企業(yè)500強(qiáng)第468位、中國企業(yè)500強(qiáng)第117位、中國民營企業(yè)500強(qiáng)第24位。旗下的海亮教育集團(tuán)是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團(tuán)、中國民辦基礎(chǔ)教育的標(biāo)桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)袖級企業(yè)。
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