春潮涌動(dòng)處,揚(yáng)帆奮進(jìn)時(shí)。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高干部的危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)，搶抓機(jī)遇，加快海亮教育發(fā)展步伐，4月27日，海亮集團(tuán)在外國(guó)語(yǔ)學(xué)校學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開(kāi)教育發(fā)展大會(huì)。
海亮集團(tuán)董事局主席馮海良、董事長(zhǎng)兼總裁曹建國(guó)等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，教育集團(tuán)以及旗下各學(xué)校的部分干部、名特優(yōu)教師等共計(jì)200余人出席了大會(huì)。大會(huì)由海亮教育集團(tuán)黨委書(shū)記、總校長(zhǎng)辛穎主持，重點(diǎn)聽(tīng)取了馮海良主席的主題報(bào)告。
歷史機(jī)遇 大有作為
馮海良主席首先分析了海亮教育當(dāng)前所處的歷史機(jī)遇：社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源有著日益增長(zhǎng)的、巨大的需求；《民辦教育促進(jìn)法》修正案和國(guó)家相繼出臺(tái)的一系列政策給了民辦教育更大的發(fā)展空間；海亮集團(tuán)始終秉持“服務(wù)社會(huì)、澤被后人”的教育初心，更有強(qiáng)大的資金實(shí)力來(lái)保障教育發(fā)展……凡此種種，海亮教育正處在一個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇期！為此，經(jīng)過(guò)審慎研判，海亮集團(tuán)已確定教育為大有作為、重中之重的產(chǎn)業(yè)板塊。
提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì) 強(qiáng)大品牌規(guī)模
海亮教育的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)要做出重大調(diào)整，要緊緊把握“精品化、特色化、國(guó)際化”的戰(zhàn)略定位，圍繞“團(tuán)隊(duì)素質(zhì)大提升，品牌規(guī)模做強(qiáng)大”的中心任務(wù)，對(duì)投資規(guī)模、學(xué)生數(shù)量、新校建設(shè)、收購(gòu)、兼并、托管等擴(kuò)張計(jì)劃都將全面提速，對(duì)學(xué)前教育、高等教育的戰(zhàn)略布局進(jìn)行調(diào)整，力爭(zhēng)在2025年使海亮教育成為“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名，全球規(guī)模最大的K12民辦教育集團(tuán)之一，海亮教育旗下誕生全國(guó)知名普通高中”。
冷靜反思 落實(shí)改進(jìn)
面對(duì)這樣宏偉的目標(biāo)，我們必須冷靜反思自身的不足：首先要防止的是盲目的驕傲自滿(mǎn)情緒，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀的民辦學(xué)校，我們距離“精品化”還有很大的距離；其次，我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌建設(shè)，也難以匹配我們高速發(fā)展的步伐……只有緊緊盯住這些問(wèn)題，才能倒逼工作落實(shí)，才能不斷改進(jìn)，才能跨越發(fā)展。
勇?lián)?zé)任 共譜新篇
我們要打好海亮教育發(fā)展的“組合拳”，樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)感，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心，把握品牌這一強(qiáng)大之根本，切實(shí)辦好海亮教育研究院、海亮教育學(xué)院……每一個(gè)海亮人在這樣的歷史大潮前，都要弘揚(yáng)銅的精神和力量，多一份發(fā)展海亮教育的責(zé)任感、使命感，多為集團(tuán)分一點(diǎn)憂(yōu)、擔(dān)一份責(zé)，萬(wàn)眾一心，眾志成城，共同譜寫(xiě)海亮教育發(fā)展新篇章，再創(chuàng)海亮教育發(fā)展新輝煌！
辛穎總校長(zhǎng)在會(huì)議總結(jié)時(shí)指出，全體海亮教職員工要謹(jǐn)記肩頭的責(zé)任，不自滿(mǎn)、不觀望、不懈怠，咬定目標(biāo)，凝心聚力，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，在海亮教育大發(fā)展的征程上再謀新篇。
海亮教育的又一個(gè)春天已經(jīng)來(lái)臨，播下希望，澆灌汗水，我們堅(jiān)信，我們必將收獲累累碩果！
